Telefoon:
088 - 028 09 07
Bezoek adres:
De Grote Beer 10
5215 MP ’s-Hertogenbosch

Retailorganisaties met meerdere vestigingen staan vaak voor dezelfde vraag:
hoe maak je gepersonaliseerde verpakkingen per locatie mogelijk, zonder dat dit leidt tot bulkvoorraad, onvoorspelbare levertijden of extra logistieke druk?
Deze case study beschrijft hoe een organisatie met meerdere verkooplocaties haar verpakkings- en fulfilmentproces heeft ingericht op print-on-demand verpakkingen, met als resultaat: geen lokale voorraad, beheersbare levertijden en consistente kwaliteit over alle vestigingen.
Deze oplossing is met name interessant voor organisaties die:
De focus ligt op operationele beheersbaarheid, niet op maximale volumes.
De organisatie in deze case werkte met verspreide locaties die behoefte hadden aan:
Kleine volumes per locatie
Bulkproductie leidde tot overschotten, afschrijving en onnodig kapitaalbeslag.
Verspreide afleverlocaties
Bestellingen naar meerdere vestigingen maakten planning en coördinatie complex.
Inconsistente verpakkingskwaliteit
Lokale inkoop en ad-hoc herdrukken zorgden voor verschillen in materiaal en uitstraling.
Beperkte snelheid bij campagnes
Traditionele productieprocessen zijn gericht op grote oplages en boden onvoldoende flexibiliteit.
Conclusie: het bestaande model was inefficiënt en slecht schaalbaar.
De centrale ambitie was:
Gepersonaliseerde verpakkingen per locatie realiseren, zonder bulkvoorraad en met gecontroleerde levertijden.
KPI’s
Centrale online bestelomgeving per locatie
Elke vestiging bestelt verpakkingen via een digitale omgeving:
Dit zorgt voor lokale flexibiliteit met centrale kwaliteitsborging.
On-demand productie van gepersonaliseerde verpakkingen
Verpakkingen worden pas geproduceerd na bestelling:
Alleen de verpakking wordt gepersonaliseerd; het product blijft centraal op voorraad.
Fulfilment ingericht op kleine aantallen en meerdere locaties
Het fulfilmentproces is geoptimaliseerd voor:
Geen lokale bulkvoorraad
Beheersbare levertijden
Consistente merkuitstraling
Meer grip op fulfilment
Dit model is gebaseerd op drie principes:
1. Ontkoppeling van product en verpakking
Alleen de verpakking wordt gepersonaliseerd en on-demand geproduceerd.
2. Digitalisering van het bestelproces
Een centrale online bestelomgeving maakt schaalbaarheid en transparantie mogelijk.
3. Standaardisatie met gecontroleerde personalisatie
Vaste templates waarborgen merkconsistentie, terwijl lokale variatie mogelijk blijft.
Hetzelfde fulfilmentmodel kan worden toegepast op:
Hierdoor wordt fulfilment een structureel onderdeel van marketing- en omnichannelprocessen.
Dit model is vooral geschikt wanneer:
In dat geval biedt print-on-demand fulfilment een schaalbaar en beheersbaar alternatief.
Deze case onderstreept dat fulfilmentoptimalisatie geen logistiek detail is, maar een strategisch fundament voor organisaties die lokale personalisatie beheersbaar willen toepassen binnen retail en e-commerce.